Alianza
CURSO
Metodologías ágiles para incrementar la productividad
Encuentros sincrónicos: martes, miércoles y jueves de 5:00 p.m. a 7:00 p.m.
Encuentros presenciales: sábados de 7:00 a.m. a 12:00 p.m.
Modalidad: Presencial y sincrónica
Duración: 80 horas
Fecha de inicio: Octubre 14 de 2025
Tarifa plena: $ 1.500.000 (Ver tarifas aquí)
Inversión
| Tarifa plena | $ 1.500.000 |
|---|---|
| 4% por pronto pago: Este descuento es el único acumulable y aplica si pago es realizado un mes antes de iniciar el programa. NO aplica para pagos por factura empresarial. | $ 1.440.000 |
| 10% por ser egresado o estudiante (activo) en pregrado o posgrado de la Universidad Javeriana | $ 1.350.000 |
| 10% por ser afiliado a la caja de compensación Cafam. | $ 1.350.000 |
| 15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo programa | $ 1.275.000 |
| 20% para grupos de 6 participantes en el mismo programa y en el tercer diplomado realizado consecutivamente. | $ 1.200.000 |
Brindar un espacio para el desarrollo de competencias y aplicación de estrategias de diseño de productos, procesos o servicios a los participantes, para implementar y gestionar proyectos utilizando herramientas de innovación propias de las metodologías ágiles para a la optimización, la colaboración, la flexibilidad y la adaptación al cambio en entornos de alta complejidad.
Profesionales de diferentes áreas y organizaciones que deseen liderar la implementación o mejora de los procesos así como el diseño de productos en entornos de cambio y mejora continua.
La metodología que se propone es Presencial Asistida por Tecnología (PAT) para maximizar la participación, el aprendizaje activo y la aplicación práctica de los conceptos. A continuación, se propone aspectos a considerar para el desarrollo de la capacitación:
- Aula Virtual: durante y posterior a la capacitación, los participantes podrán ingresar al aula virtual que se creara para la capacitación y puedan acceder tanto al material didáctico que disponga el instructor de la capacitación, a trabajar los foros de discusión, seguir su proceso de evaluación, entre otras actividades.
- Sesiones Síncronas para trabajar el desarrollo de las sesiones en vivo donde se imparten los temas principales mediante presentaciones, discusiones, y ejercicios interactivos en grupo se realizará a través de Zoom, Microsoft Teams, o Google Meet. Estas sesiones fomentan la participación directa y la resolución de dudas en tiempo real.
- Actividades Interactivas: a través foros de discusión constituyendo con ellos espacios en la plataforma donde los participantes pueden debatir temas específicos, compartir experiencias, y resolver dudas en conjunto.
- Talleres virtuales: Ejercicios prácticos y estudios de caso donde los participantes aplican los conceptos aprendidos. Estos talleres se pueden realizar en grupos pequeños en sesiones de breakout durante las sesiones síncronas.
- Evaluaciones y Retroalimentación: con cuestionarios y exámenes en línea para medir el entendimiento de los temas. Estos pueden incluir preguntas de opción múltiple, preguntas abiertas y ejercicios prácticos. La Retroalimentación continua se hará de forma detallada sobre las evaluaciones, foros de discusión y proyectos, para asegurar que los participantes puedan mejorar continuamente.
Programa Académico
1. Introducción a las Metodologías Ágiles
- Historia y evolución
- Principios y valores del Manifiesto Ágil
2. Design Thinking
- Definición de la filosofía de Design Thinking y su contribución para el diseño de productos mínimos viables centrados en los usuarios
- Definición de las etapas de Design Thinking con algunas de las herramientas para diseñar un producto o proceso centrado en el usuario
- Integración de las herramientas de Design Thinking con las metodologías ágiles acordes con las necesidades reales de los usuarios o clientes finales
3. Scrum
- Roles: Product Owner, Scrum Master, y Equipo de Desarrollo
- Eventos: Sprint, Sprint Planning, Daily Stand-ups, Review y Retrospectiva
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento4
4. Kanban
- Principios y prácticas de Kanban
- Visualización del trabajo
- Limitación de trabajo en progreso (WIP)
5. Lean
- Fundamentos de Lean Thinking
- Eliminación de desperdicios
6. Escalabilidad de Métodos Ágiles
- SAFe (Scaled Agile Framework)
- LeSS (Large Scale Scrum)
7. Cultura Ágil y Cambio Organizacional
- Identificación de los valores y principios ágiles y su aplicación acorde con los valores, estilo de liderazgo y cultura organizacional.
- Marco Cynefin para la definición del contexto en el que se aplicarán las metodologías ágiles.
- Fomentar la mentalidad ágil en equipos (distinción entre facilitación, coaching y mentoring de equipos).
- Estrategias para la implementación exitosa.
- Estrategias para la gestión de equipos ágiles: alineamiento y gestión del conflictos y estrategias de desarrollo de equipos de alto rendimiento.
8. Herramientas y Técnicas Ágiles
- Software para gestión ágil (Jira, Trello, etc.)
- Técnicas de estimación y planificación